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DRG背景下科室成本意识培养与精细化成本管控——简版

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DRG背景下科室成本意识培养与精细化成本管控——简版

深度调研报告（简版）

2026年8月

DRG背景下科室成本意识培养与精细化成本管控——简版

第一章调研概述

1.1调研背景

DRG/DIP付费改革已从扩面阶段进入提质增效阶段。2025年8月，国家医保局发布《医疗保障按病种付费管理暂行办法》（国家医保局官网，2025-08-15，A级验证），明确总额预算刚性、结余留用激励和特例单议机制，DRG/DIP已基本实现全覆盖。与此同时，薪酬制度改革两个允许、DRG/DIP付费倒逼成本管控、国考指挥棒层层传导——三股政策力量叠加发力，正从根本上改写医院绩效管理底层逻辑。

在此背景下，科室主任面临一个迫切问题：如何培养科室成员的成本意识？传统开会喊口号式的成本意识培养已被证明无效。科室成员并非缺乏节约意愿，而是缺乏看见自己成本数据的工具、理解成本与行为关系的培训、影响成本就有回报的机制。成本意识培养的本质不是教人省钱，而是重构科室运营管理的底层逻辑——从以医疗服务量为中心转向以患者价值为中心，将成本管控从财务科的事变成每个人的事。

1.2核心发现

本次调研覆盖6个维度、20项关键数据、13条整改措施，经三轮验证（数据交叉验证→逻辑闭环验证→落地可行性验证），核心发现如下：

成本意识培养是系统工程：成功取决于四个关键要