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精神文明建设各类测评迎检方案

总体目标与工作原则

迎检不是突击造假，而是通过测评体系倒逼日常管理规范化。本方案旨在全面对标上级精神文明建设最新测评体系，通过标准化建设、网格化排查、闭环化整改，确保在各类文明创建测评中实现“材料不扣分、实地得高分、问卷争满分、特色多加分”的总体目标，坚决杜绝因“一票否决”项触发导致创建资格取消的底线风险。

工作必须遵循三项原则：

常态长效优先于突击迎检：所有测评指标必须转化为日常业务流程，台账资料必须随业务发生实时产生，严禁年底集中补造。

量化对标优先于主观判断：所有实地考察点位必须按量化标准配置（如公益广告面积占比、无障碍设施间距），严禁以“差不多”作为验收标准。

闭环管控优先于单向推进：所有发现问题必须进入PDCA（计划-执行-检查-改进）闭环，明确责任人、整改时限与复验标准。

组织架构与责任矩阵（RACI）

迎检的核心痛点在于职责不清，必须用RACI矩阵锁定每个测评指标的责任主体，防止出现“都在管、都不管”的真空地带。成立精神文明建设迎检指挥部，实行“一把手”负责制。

指挥部下设四个专班：

综合协调专班：由党办/办公室主任负责。负责对接上级测评组，统筹各专班进度，控制迎检节奏。负责“一票否决”项的底线排查。

材料申报专班：由党办/文书档案专员负责。负责严格按照《测评体系操作手册》要求，收集、整理、归档网上申报材料，确保逻辑闭环与格式合规。