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2026年度后勤维修绩效考核评价表

考核周期：2026年1月1日-2026年12月31日

考核对象：后勤维修部全体在职人员（含维修主管、综合维修岗、水电维修岗、暖通维修岗、装修修缮岗、备件管理岗、应急值守岗）

考核实施部门：行政人事部、后勤管理部、财务部联合组成考核工作组

结果应用：直接关联年度绩效奖金发放、岗位职级调整、评优评先资格、培训资源分配及劳动合同续签

一、绩效考核维度及权重设置

一级维度

权重占比

考核目的

核心工作业绩

60%

量化评价维修工作完成质量、效率、成本管控等核心产出，体现岗位价值贡献

服务质量评价

20%

衡量维修服务的用户满意度、沟通规范性，强化服务属性

安全合规管