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物流公司仓储管理员货物管理及效率绩效考评表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

货物管理

30%

货物摆放规范性

1.货物摆放整齐，符合公司规定标准；2.货物摆放混乱，影响其他工作；3.货物摆放严重不规范，存在安全隐患。

15

货物管理

30%

库存准确性

1.库存数据准确无误；2.库存数据存在误差，但误差率在1%以内；3.库存数据误差率超过1%，影响库存管理。

15

货物管理

30%

货物损坏率

1.货物损坏率低于行业平均水平；2.货物损坏率等于行业平均水平；3.货物损坏率高于行业平均水平。

15

货物管理

30%

货物盘点及时性

1.定期盘点，及时更新库存信息；2.盘点不及时，影响库存管理；3.未进行定期盘点，导致库存信息不准确。

15

货物管理

30%

货物进出库效率

1.货物进出库操作规范，效率高；2.货物进出库操作存在不规范现象，效率一般；3.货物进出库操作不规范