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2026年度岗位能级考核实施方案

一、考核总体要求

（一）考核目的

为深化公司人力资源市场化改革，建立“能上能下、优绩优酬”的岗位动态管理机制，打破岗位能级终身制，精准评价员工履职能力与工作贡献，优化人力资源配置，激发全体员工干事创业活力，适配公司“十四五”战略落地与2026年度经营发展目标，特制定本实施方案。本次考核结果将作为2026-2027年度岗位能级认定、薪酬调整、选拔任用、培训培养的核心依据，所有认定结果有效期为1年，次年重新考核认定。

（二）考核原则

1.德才兼备、以德为先。将职业道德、政治素养、廉洁自律作为考核核心前提，对存在职业道德违规、违纪违法的人员实行一票否决，直接认定为不