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项目经理岗位绩效表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

项目目标达成（30%）

项目进度

1.正确制定项目计划并严格执行；2.及时调整计划以适应项目变化；3.项目进度与计划差异小于5%。

15

项目目标达成（30%）

项目成本

1.严格按照预算执行项目开支；2.对预算进行合理调整以适应项目需求；3.项目总成本与预算差异小于5%。

15

项目目标达成（30%）

项目质量

1.项目交付物符合质量要求；2.采取有效的质量控制措施；3.质量问题发生率低于1%。

15

项目目标达成（30%）

项目范围

1.准确识别项目需求；2.严格控制项目变更；3.项目范围变更率低于5%。

15

项目目标达成（30%）

项目交付

1.按时交付预定的项目成果；2.确保项目成果符合客户要求；3.项目交付后客户满意度达到90%以上。

15

团队管理（25%）

团队沟通

1.建立良好的沟通机制；2.及时反馈团队问题；3.团队成员间沟通无障碍。

10

团队管理（25%）

团队协作

1.分配合理的工作任务；2.培养团队协作精神；3.团队成员满意度达到80%以上。

10

团队管理（25%）

团队建设

1.定期组织团队活动；2.关注团队成员个人成长；3.团队成员对团队满意度高。

10

团队管理（25%）

人员培养

1.为团队成员提供培训机