2026年度物业应急值班联络考核表
适用范围:住宅项目/商业综合体/产业园区全业态物业项目
考核周期:2026年1月1日-2026年12月31日
考核对象:项目应急值班经理、秩序维护部值班岗、工程维修部值班岗、客户服务部值班岗、环境管理部值班岗、外包合作单位(消防维保、电梯维保、给排水维保、电力维保、绿化消杀)值班责任人
考核原则:客观公正、量化可溯、权责匹配、奖惩结合
一、应急值班基础配置考核(权重15%)
考核维度
考核项
考核标准
分值
数据采集来源
评分规则
扣分/加分依据
人员配置
值班岗位覆盖率
各业态项目需按“四级值班架构”配置人员:一级(项目总/值班经理,24小时在岗)、二级(
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