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2026年技能考核定期组织行动计划

一、工作目标

2026年度技能考核定期组织工作以“以考促训、以评提技、适配产业、精准赋能”为核心目标，全年分层分类完成全行业12个职业大类、47个细分工种共18600名从业人员的技能等级考核认定，考核合格率稳定控制在68%-72%区间，持证人员技能等级与岗位薪酬匹配度提升15%，企业核心岗位技能达标率提升至92%以上，形成“季度抽考、年度统考、专项补考核”的闭环考核机制，为产业技能人才梯队建设提供精准数据支撑与等级认定依据。

二、组织架构与职责分工

成立2026年度技能考核工作领导小组，由行业主管部门分管领导担任组长，成员涵盖人力资源机构、职业技能鉴定中心、行业协会、龙头企业技术中心共17名专职人员，具体分工如下：

1.领导小组：统筹全年考核计划审批、重大事项协调、考核结果终审，每月15日召开一次进度调度会，全年完成不少于4次专项督导检查；

2.考务管理组：由鉴定中心5名专职考务人员牵头，负责考核命题制卷、考场编排、考务人员培训、考核过程监管，全年完成不少于12次考务业务培训，考核期间每个考场安排1名监考、2名巡考，做到全程可追溯；

3.技术评审组：从行业技能专家库抽取112名具备高级技师及以上职称、5年以上评审经验的专家，按工种划分为12个评审小组，负责操作技能考核现场评分、理论考核阅卷、结果复核，专家回避率达到100%（近亲属参考必须主