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2026年度医技科室绩效考核实施方案

一、考核目的

为进一步强化医技科室服务临床、支撑诊疗、保障质量的核心职能，破除“重效益、轻服务”“重操作、轻质量”的导向偏差，建立以工作数量为基础、质量安全为核心、服务效率为重点、成本控制为支撑、科研教学为延伸的综合考核体系，充分调动医技科室人员工作积极性与主动性，推动医技服务能力与医院整体诊疗水平协同提升，结合医院发展战略及2026年度工作重点，制定本实施方案。

二、考核原则

1.客观公正原则：考核指标全部量化，数据来源可追溯、可核对，考核过程全程公开，避免主观评判，确保考核结果真实反映科室实际运行情况。

2.分类施策原则：根据放射、检验、病理、超声、核医学、心电、输血、内镜中心等不同医技科室的业务属性，差异化设置指标权重，兼顾共性要求与科室特点。

3.战略导向原则：考核指标设置紧密对接医院2026年重点工作，对急诊检查提速、新技术新项目开展、DRG支付适配、基层医联体支撑等重点任务给予倾斜性赋分。

4.奖惩联动原则：考核结果直接与科室绩效工资总额、科室负责人年度考核、人员评优评先、资源配置额度挂钩，做到奖优罚劣、动态调整。

三、考核范围

本方案适用于医院所有医技科室，包括：放射科、检验科、病理科、超声医学科、核医学科、心电图室、输血科、内镜中心、神经电生理室、肺功能室、消毒供应中心共11个科室。

四、考核周期与组织架构

（一）考核周