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2026年度设备维护管理考核实施方案

一、考核总则

（一）考核目的

为全面落实《设备全生命周期管理办法》，强化各单位设备维护主体责任，降低设备非计划停机率，延长设备服役周期，控制运维成本，保障2026年度生产经营目标平稳达成，特制定本实施方案。

（二）适用范围

本方案适用于公司所有生产类设备（含动力、起重、运输、检测等辅助生产设备）、办公类通用设备的维护管理考核，覆盖12个生产分厂、3个动力保障中心、2个后勤服务单位。

（三）考核原则

1.量化导向原则：所有考核指标均设置可量化、可溯源的判定标准，杜绝定性化主观评分，考核数据全部来源于设备管理系统（MES）、SCADA实时监控系统、成本核算系统的自动采集，人工干预率控制在5%以内。

2.权责对等原则：按照“谁使用、谁维护、谁负责”的逻辑划分考核责任，设备产权所属单位为第一责任主体，外包运维服务单位承担连带责任，考核结果与双方合同履约评价直接挂钩。

3.奖优罚劣原则：考核结果既与单位绩效工资总额挂钩，也与设备管理岗位人员的职级晋升、评优评先直接关联，对维护成效突出的单位给予专项奖励，对维护失职造成损失的单位严肃追责。

4.闭环改进原则：考核结果同步推送至问题整改模块，建立“考核-问题分析-整改验证-效果复查”的全流程闭环机制，每季度组织一次考核结果复盘，动态优化维护管理标准。

（四）考核周期

考核分为月度例行考核、季度