2026年度社会责任履行考核实施方案.docxVIP

2026年度社会责任履行考核实施方案

一、考核目的

为全面贯彻《公司法》《企业社会责任报告指南（GB/T36001-2015）》及国家“十四五”社会责任体系建设相关要求，落实集团“可持续发展与经济效益协同”战略目标，科学量化各下属单位、职能部门社会责任履行成效，压实责任主体工作任务，推动社会责任管理融入日常运营全流程，引导企业在合规经营、生态保护、员工权益、公益贡献、社区共建等领域主动作为，切实提升企业社会价值与品牌公信力，特制定本实施方案。

二、考核范围

本次考核覆盖集团总部各职能部门、全资子公司、控股子公司（持股比例51%及以上）、实际控制的托管企业，共42个考核主体。其中，生产制造类单位12个、服务运营类单位18个、职能管理类部门12个。参股企业参照本方案自行开展社会责任履行考核，考核结果报送集团社会责任管理办公室备案。

三、考核周期

2026年1月1日至2026年12月31日，考核工作分四个阶段推进：

1.任务部署阶段：2025年12月15日-12月31日，各考核主体结合自身业务特点制定年度社会责任工作计划，明确目标、举措、责任人和时间节点，报送集团社会责任管理办公室审核备案。

2.过程监控阶段：2026年每季度末10日内，各考核主体报送季度社会责任工作进展，集团每季度开展1次专项巡检，建立工作台账跟踪问题整改。

3.年终自评阶段：2027年1月1日-1月10日，各