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2026年度设施设备运维考核实施方案

一、考核总则

（一）考核目的

为全面落实设施设备全生命周期运维管理要求，强化运维主体责任，提升设施设备运行可靠性、维护经济性、管理规范性，保障生产经营活动连续稳定开展，2026年度运维考核以“量化指标、责任到人、奖惩分明、持续改进”为核心原则，通过科学的考核体系推动运维工作从“被动抢修”向“主动预防性维护”转型，实现全年设施设备故障率同比下降15%、运维成本同比降低8%、重点设备完好率达到99.5%的管理目标。

（二）适用范围

本方案适用于公司所有生产类设施设备（包括通用动力设备、专用生产设备、自动化控制系统、仓储物流设备）、公共配套设施（包括供配电系统、给排水系统、消防系统、暖通空调系统、电梯设施、园区管网、办公信息化设备）的运维责任部门，具体涵盖生产部运维车间、动力保障部、信息管理部、行政部后勤组及各分厂运维班组，涉及运维管理人员、一线运维技术人员、外包运维服务商三类考核对象。

（三）考核周期

1.月度考核：每月5日前完成上月运维数据汇总、现场核查及考核评分，考核结果与当月绩效工资直接挂钩。

2.季度考核：每季度首月10日前完成上季度运维工作综合评价，重点考核预防性维护落地、故障整改闭环、成本控制等中长期指标，考核结果与季度绩效奖金、部门评优资格挂钩。

3.年度考核：2027年1月15日前完成2026年度运维工作全面复盘，结合月度、季