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2026年度设备科专员绩效考核表

考核周期：2026年1月1日-2026年12月31日

考核对象：设备科全体在职专员

考核维度：工作业绩（65%）、工作能力（20%）、工作态度（15%）

考核等级：S（≥95分，卓越）、A（85-94分，优秀）、B（70-84分，合格）、C（60-69分，待改进）、D（60分，不合格）

结果应用：与年度奖金分配（系数1.0-2.0）、岗位晋升、培训资格、合同续签直接挂钩

一、工作业绩维度（总分65分）

（一）设备全生命周期管理（28分）

1.新设备采购与验收（8分）

考核指标

权重

指标定义与计算方式

评分标准

数据来源

自评分

考核分

备注

采购计划完成率

3分

（年度内按时完成审批并下达采购的设备计划数/年度总采购计划数）×100%

计划范畴包含科室新增需求、老旧设备报废更新、应急储备设备三类

100%完成得3分；每低5%扣0.5分，低于80%得0分；因市场供应短缺、科室需求临时调整等非专员责任导致的延误，经设备科主任签字确认后可豁免

采购台账、审批流程记录

采购流程合规率

3分

（年度内符合《医院设备采购管理办法》的采购项目数/年度总采购项目数）×100%

合规要求包含供应商资质审核完整、招投标流程符合规定、合同条款无风险漏洞

100%合规得3分；发现1项流程不合规扣1分，出现3项及以上得0分；因违规采购造成经济损失的直接记0分并追究相关责