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基于胜任力模型的潍坊百货集团招聘有效性分析

摘要

近年来我国经济快速发展，各行各业的市场竞争较为激烈，人才是推动企业发展的重要因素，而企业竞争力的核心要素就是关于人力资源的管理。人力资源是企业的第一大资源，如何选人、育人、留人、用人，是企业人力资源管理的一项艺术。连锁超市作为零售企业若想得到较高水平的发展，就必须要加强对人力资源的重视，进而提高企业的核心竞争力。我国的零售企业的员工素质水平参差不齐，如何从招聘这一入口来提高员工人岗匹配的有效性，是值得探究的一大问题。本文结合零售业，以潍坊百货集团为例，利用胜任力模型对于企业的招聘现状作出分析并提出相应的对策，提高企业的人力资源管理水平，