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企业量化考核管理制度

第一章总则

第一条目的

1．建立和完善本公司人力资源管理体系和员工激励约束机制。

2．对公司员工的工作进行客观、公正地评价，营造公平、公开、公正的竞争机制。

3．为薪酬管理、工作调整、工作改进、公司发展和员工发展等方面提供可靠依据。

第二条绩效考核原则

1．公平、公正、公开原则。

2．定量考核为主的原则。

3．考核成绩以确认的事实或者可靠的材料为依据的原则。

第三条适用范围

本制度除下列人员外均适用于公司其他员工。

1．兼职人员。

2．新入职公司但仍在考核期的员工。

3．因私、因病、因伤而连续缺勤个工作日以上者。

4．因公伤而连续缺勤个工作日以上者。

5．虽然在考核期任职，但考核实施日已经退职者。

第二章职责分工

第四条公司人力资源部门是绩效考核工作的归口管理部门，其职责如下。

1．制定并修改公司考核制度，报公司总经理审批后督促各部门执行。

2．对考核各项工作进行培训与指导。

3．对考核过程进行监督与检查。

4．汇总统计考核评分结果，形成考核总结报告，对月度、季度、年度考核工作情况进行通报。

5．协调、处理各部门各级人员关于考核申诉的具体工作。

6．对考核过程中不规范的行为进行纠正、指导与处罚。

第五条各部门负责组织部门内部考核工作，其具体职责如下。

1．在人力资源部门的协助下制定本部门员工的考核指标。

2．负责组织