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企业市场部门量化考核制度

第一章总则

第一条目的

1．规范市场部的绩效考核工作，科学全面、客观公正、合理准确地评价市场部员工的工作业绩。

2．激发市场部员工的工作积极性，为市场部员工的薪酬调整、晋升、培训等人事决策提供依据，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于市场部全体员工（不包括市场总监）。

第二章考核组织

第三条绩效考核委员会、人力资源部门与市场部是市场部员工绩效考核工作的考核者。

第四条人力资源部门负责绩效考核方案的起草、考核人的培训、考核的组织与监督、考核结果的应用以及考核材料的存档工作。

第五条市场部负责本部门员工绩效考核工作的具体执行，并将本部门员工的考核结果上报人力资源部门。

第三章考核周期

第六条市场部考核分为月度考核、季度考核、半年度考核和年终考核4种，根据市场部人员的职位、职责和在市场部中的重要程度，实行不同的考核方式与考核周期。

第七条市场部经理量化考核由考核委员会组织考核，每半年考核一次，于每年7月和次年1月实施。

第八条中层主管（如市场调研主管、市场推广主管、促销主管、广告主管等）实行360度考核，每季度和年终进行考核。

第九条基层员工由直接主管进行考核，每月考核1次，年末进行年终考核。

第四章市场部经理的量化考核

第十条市场部经理于每年7月初和次年1月初向考核委员会提交述职报告，详细阐述其在