024_集团SAP供应商主数据治理专项咨询案例.docxVIP

#集团SAP供应商主数据治理项目咨询案例

##1.项目背景(ProjectBackground)

**客户画像：**某大型多元化制造与零售集团（以下简称“集团”），业务遍布全国及东南亚，拥有30+法人实体，SAP系统部署了ECC6.0及S/4HANA混合架构。

**业务现状：**集团采购规模庞大，供应商数量超过5万家。随着业务扩张，各子公司独立维护供应商主数据，缺乏集团层面的统一管控。

**核心痛点：**1.**一供多码（OneSupplierMultipleCodes）：**同一供应商在不同子公司或不同工厂下拥有多个供应商代码，导致无法合并谈判价格，资金分散。2.**供应商重复创建：**缺乏查重机制，同一供应商因名称细微差别（如“有限公司”vs“有限责任公司”）被重复创建。3.**主数据标准缺失：**关键字段（如税号、银行账户、供应商类别）缺失或格式不统一，影响三单匹配及财务付款。4.**MDM对接混乱：**集团已部署商业MDM平台，但与SAP之间数据流向不清，存在双向冲突。5.**历史数据积压：**存量数据质量差，大量无效、僵尸供应商占用系统资源。

##2.项目目标(ProjectObjectives)

1.**集中管控：**建立集团级供应商主数据申请、审批、发布流程。