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重症医学科管理制度

重症医学科作为医院急危重症患者集中救治的核心单元，承担着生命支持、器官功能维护及多学科协作救治的重要职责。为规范科室运行管理，保障医疗质量与患者安全，依据国家卫生健康委员会《重症医学科建设与管理指南（试行）》及医院整体管理制度，结合科室实际情况，制定本制度。本制度适用于科室全体医师、护士、医技及后勤保障人员，涵盖医疗、护理、设备、感染防控、质量安全等全流程管理环节。

一、组织架构与岗位职责

科室实行科主任负责制，下设医疗组、护理组、设备管理组及质量安全管理小组，各层级人员分工明确、协同联动。

（一）科主任职责

全面负责科室行政管理、医疗质量、学科建设及人员培训。具体包括：组织制定科室发展规划与年度工作计划；审批重大诊疗方案及特殊患者救治措施；监督核心制度落实情况；协调多学科会诊与急诊患者收治；主持科室质量安全分析会及疑难病例讨论；审核设备采购与物资调配计划；指导医护人员职业发展与梯队建设。

（二）医疗组职责

医疗组设组长1名（副主任医师及以上职称），成员包括主治医师、住院医师及规培/进修医师。组长负责医疗组日常管理，监督诊疗规范执行，组织三级查房及病例讨论；主治医师承担管床患者诊疗计划制定、危急值处理及会诊联络；住院医师负责患者日常观察、医嘱执行、病历书写及急救配合；规培/进修医师在带教老师指导下参与医疗工作，严禁独立开展有创操作或出具诊疗意见。

（三）护理组职