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部门权责梳理划分工作职责

一、权责梳理划分目的

为进一步明晰公司各部门职责边界，优化业务协同流程，杜绝权责交叉重叠、责任推诿缺位问题，建立“权责清晰、流程顺畅、协同高效、考核有据”的组织运行体系，提升整体运营效率，结合公司实际业务开展需求，特制定本划分方案。本方案适用于公司所有一级职能部门、业务部门及其下属岗位，是部门职责履行、跨部门协同、绩效考核、责任追究的核心依据。

二、权责梳理划分原则

（一）权责对等原则

各部门职责范畴与授予的审批、决策权限完全匹配，每一项工作责任对应明确的权限支撑，避免出现“有责无权、权小责大”导致的执行障碍，同时杜绝“有权无责”引发的权力滥用风险。

（二）边界清晰原