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?合规总监2026年度绩效考核表

（员工级）

年月日

姓名：部门：职位：

一级指标

二级指标

满分

直接领导评分

合规管理与监督

40%

合规制度制定与完善：评估合规总监在2026年度内制定的合规制度数量、质量及对业务部门的指导作用。

8

合规培训与宣导：考核合规总监组织合规培训的次数、参与人员覆盖范围及培训效果。

8

风险评估与监控：评估合规总监在2026年度内完成的风险评估报告数量、风险识别准确率及风险控制措施的有效性。

8

违规事件处理：考核合规总监在2026年度内处理的违规事件数量、处理速度及处理结果的合规性。

8

合规报告与沟通：评估合规总监向管理层提交的合规报告的质量、及时性及与内外部沟通的有效性。

8

合规文化建设与团队建设

20%

合规文化宣传：考核合规总监在2026年度内开展的合规文化活动数量、参与度及对合规文化的推广效果。

5

团队建设与管理：评估合规总监在2026年度内对合规团队的人员配置、培训与发展计划的实施情况。

5

内部沟通协调：考核合规总监在2026年度内协调内部部门间的合规工作，确保合规工作顺畅进行。

5

外部关系维护：评估合规总监在2026年度内与监管机构、行业组织等外部关系的维护情况及合作效果。

8

绩效管理与激励：考核合规总监在2026年度内对合规团队绩效管理