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- 2026-08-25 发布于江西
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?合同管理规范专项考核表
使用说明:1、仅作为公司对员工工作效果进行的面谈;
2、一般由直接上级主持面谈,对该员工工作表现进行总结和客观评价;
3、填写完毕,统一交予人力资源部存档。
员工名称
所在部门
职务
入职时间
面谈者
面谈时间
与员工面谈的主要内容
合同签订与审核
合同签订流程规范性:检查合同签订流程是否符合公司规定,包括合同起草、审批、签订等环节。
合同内容完整性:审查合同内容是否完整,包括合同条款、附件、签字盖章等。
合同审核合规性:评估合同审核过程是否符合法律法规及公司内部规定。
合同签订时效性:考核合同签订的时效性,确保合同在规定时间内完成。
合同签订人员资质:审查合同签订人员的资质,确保其具备相应的专业能力和权限。
合同履行与变更
合同履行情况:检查合同履行过程中是否存在违约行为,如逾期付款、未按时交付货物等。
合同变更审批:考核合同变更的审批流程,确保变更内容符合公司规定。
合同履行进度监控:评估合同履行进度,确保项目按计划进行。
合同变更记录:检查合同变更记录的完整性和准确性,包括变更原因、变更内容、变更日期等。
合同履行风险控制:评估合同履行过程中可能出现的风险,并采取措施进行控制。
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