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- 2026-08-25 发布于江西
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?合同管理规范专项考核表
一、员工基本信息部分
姓名
年龄
部门
岗位
职级
直属上级
部门领导
入职日期
二、绩效考核部分(100分)
一、合同签订管理(80分)
分值
负责人考评
得分
合同签订流程规范性:检查合同签订流程是否符合公司规定的流程,包括合同起草、审核、签订等环节,确保流程合规。
20
合同内容完整性:检查合同内容是否完整,包括但不限于合同标的、数量、质量、价款、交付方式、违约责任等,确保合同条款明确。
20
合同审批权限:核实合同审批权限是否符合公司规定,防止越权审批造成损失。
15
合同签订时效性:检查合同签订是否在规定时效内完成,避免因拖延导致不必要的损失。
15
合同签订合规性:确保合同签订符合相关法律法规和公司政策,避免因违规操作引发法律风险。
10
小计
-
二、合同履行管理(20分)
分值
负责人考评
得分
合同履行进度:检查合同履行进度是否符合约定,确保项目按时完成。
5
合同履行质量:核实合同履行过程中产品质量是否符合合同约定,确保合同履行质量。
5
合同履行成本:对比合同履行成本与预算,确保成本控制在合理范围内。
5
合同变更管理:检查合同变更是否经过审批,变更后的合同内容是否符合法律法规和公司政策。
5
合同履行风险防范:评估合同履行过程中可能出现的风险,并采取有效措施进行防范。
5
小计
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