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- 2026-08-25 发布于广东
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价值的错觉:
为什么你把“产品”当成了“价值”?
要理解价值是什么,我们得先看清一个极其普遍、也极其致命的认知错觉。
我问过很多企业家:“你们企业创造的价值是什么?”
他们的回答,几乎无一例外地指向“产品”。有的人说:“我们创造的价值是高品质的手机。”有的人说:“我们创造的价值是安全可靠的汽车。”还有的人说:“我们创造的价值是营养健康的食品。”
这些回答,有一个共同的问题:它们把“产品”和“价值”划了等号。它们认为,只要生产出一个好的产品,就是在创造价值。
但这个等式,从一开始就是错的。
一辆汽车,停在仓库里,它有价值吗?它有成本,有价格,但在被一个需要它的人开走之前,它对任何人都没有价值。一部手机,放在货架上,它有价值吗?在它帮助某个用户完成沟通、支付、娱乐之前,它只是一堆昂贵的塑料和金属。
产品,只是价值的载体。真正的价值,不是存在于产品之中,而是发生在用户的生活里。它是在用户使用你的产品,完成了他想要完成的事情,解决了他想要解决的问题之后,才真正诞生的。
这就是为什么,很多企业辛辛苦苦做出了“高品质”的产品,却没有得到市场的认可。因为他们创造的不是“价值”,而只是一个“高品质的库存”。他们沉浸在自己的技术参数、工艺水平、材质优劣里,却忘了问那个最根本的问题:客户买走这个东西,究竟是为了完成一件什么事?
价值的第一性:
帮助用户完成“待办任务”
所以,什么才是真正的价值?
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