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- 2026-08-25 发布于广东
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战略的本质是放弃,不是选择。敢于对“也不错”的机会说不,才算真正懂了战略。
少即是多。摊得越宽,力量越薄。把一件事打到极致,胜过在一百件事上平庸。
不要用战术的勤奋,掩盖战略的懒惰。方向错了,越努力,死得越快。
先胜后战。没有胜算的仗,不打;没有资源的仗,不打;没有退路的仗,不打。
现金是企业的氧气。任何消耗完现金流的战略,不管多美妙,都是自杀。守住18个月的底线。
所谓“灵魂一击”,是在客户认知的混沌中,精准地点破那个他隐隐知道却无法言说的真相。
所有胜利,都是认知的胜利。你看得比别人远一步,你就赢一步。
战略的定力,就是能忍受短期不被理解的孤独。
最好的战略,是让对手觉得无懈可击。他反复计算后决定不打,你就赢了。
价格战是战略无能的遮羞布。除了便宜,你还能拿出什么?
做减法比做加法难一万倍,也重要一万倍。
客户买的从来不是产品,是解决痛苦的结果。你的产品只是载体。
真正的护城河,是客户离开你的成本极高。
没有组织能力的战略,是灵魂无处安放。再好的蓝图,没人打都是废纸。
复杂是思考的过程,简洁是思考的成果。说不清的战略,一定没想透。
赌趋势,不赌运气。运气不可控,趋势可以靠认知去识别。
压强原则:把10倍的兵力,压在对手最薄弱的那个点上。
反共识是超额利润的唯一来源。人人都看好的机会,往往只能赚到平均利润。
战略不是预测未来,是为多种未来做准备。你不知
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