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集团董事长在合规管理专项推进会议上总结讲话

同志们：

今天，我们在这里召开集团合规管理专项推进会议。这次会议不仅是一次工作部署会，更是一次思想统一会、问题剖析会和战略落实会。刚才，法务合规部详细汇报了前期合规管理体系的运转情况、存在的问题以及下一阶段的专项推进方案，几个业务板块的负责同志也结合自身实际作了表态发言，讲得都很实在，既有对过往教训的深刻反思，也有对未来工作的具体谋划。我总体表示赞同。

借此机会，我再多强调几点意见。希望大家能够从集团战略全局的高度，深刻领会本次会议的精神，将合规管理真正内化于心、外化于行，转化为集团高质量发展的核心竞争力。

一、提高政治站位，深刻认识合规管理是集团生存发展的“生命线”与“压舱石”

当前，国内外宏观经济环境正在发生深刻复杂的变化。从外部看，国家监管体系日益完善，法律法规不断更新，特别是在反垄断、数据安全、生态环保、劳动用工等领域的监管力度空前加大。资本市场对上市公司的合规要求越来越严，投资者、合作伙伴及社会公众对企业的透明度和合规性关注度持续提升。从内部看，集团正处于转型升级、跨越发展的关键期，业务规模不断扩大，产业链条持续延伸，跨区域、跨行业的经营模式使得我们面临的风险敞口呈指数级增长。在这样的时代背景下，合规已经不再是可有可无的“锦上添花”，而是关乎集团生死存亡的“底线工程”。

第一，合规是防范化解重大风险的根本前提。企业的发展就像