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班组质量改善提案管理规范

班组作为企业生产运营的基本单元，其工作质量直接关系到产品品质、生产效率和成本控制。为系统性地激发班组内生动力，推动质量改善活动常态化、规范化与成果化，特制定本管理规范，旨在构建一个从问题识别到成果固化的完整闭环管理体系。

第一章：总则与核心理念

本规范旨在明确班组质量改善提案（以下简称“改善提案”）的提出、评审、实施、验证及激励全流程管理要求。其核心理念是“全员参与、持续改进、数据驱动、价值创造”。鼓励每一位班组成员立足本职岗位，主动发现生产、工艺、设备、安全、环境、效率等方面存在的细微问题或潜在优化空间，并提出切实可行的改进建议。改善提案不分大小，重在培养员工的问题