婴幼儿用品行业信息化建设IT战略规划指南.pptVIP

婴幼儿产品企业信息化项目IT规划报告;IT规划成果;目录;本阶段工作过程回忆;项目总体计划安排;贝因美IT规划的总体思绪;目录;贝因美集团已经明确了以婴童为核心的同心多元化战略，年营收达成￥100亿;;育婴教授的品牌内涵通过广告、市场活动及专业客户服务来传输，IT对活动及客户实现集中管理;贝因美构建的完整分企业平台的分销体系对系统提出了更多的要求;贝因美异地分布的生产基地战略布局，迫切需要IT支撑以纳入整个集团的统一管控;零特事业作为贝因美未来支柱业态之一,其供应链协同管理运作需要IT支撑;同步，贝因美下属分子企业众多，总部也需要借助IT手段实现强有力的集团管控及高效协同运作;目录;六大信息平台，支撑贝因美中长久战略、独特的业务模式和百亿以上规模运作;;在营销体系的各环节，IT都能够发挥价值，支撑业务的开展;贝因美通过优良的客户服务传输品牌内涵的同步，也在构建数据库营销的渠道;IT需求说明：客户服务应分析贝因美与客户的接触内容;IT需求说明：客户关系的主要客户接触路径分析;贝因美独特的客户服务体系，要求系统提供强有力的支持;支撑贝因美营销体系的信息平台应该涉及的应用模块;营销领域应涉及的信息系统;生产运行信息平台主要实现总部和生产基地在采购、生产、储运和质量等方面的协同，熨平供需波动，提升运行效率;在系统中统计供应商的各种信息，维护良好的供应商关系，同步为操作性采购部门提供采购操作