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店铺商品上下架优化职责

一、核心目标与权责边界

（一）核心工作目标

商品上下架优化的核心目标是通过科学调控商品的上架时段、周期、排序优先级，结合平台流量分配规则、用户消费行为规律及店铺运营节奏，最大化获取平台自然搜索流量、类目流量、推荐流量，提升商品曝光量、点击率与转化率，同时通过动态化的上下架管理，实现店铺商品结构的健康迭代，降低滞销库存占比，提升整体动销率。具体量化目标需包含：

1.自然搜索流量占全店流量比例提升至35%及以上；

2.核心品类商品上架7天内曝光量达成率不低于90%；

3.全店动销率维持在85%以上，滞销商品（连续30天无销量且无访客）占比低于5%；

4.大促节点商品上下架准确率100%，无违规上架、延迟下架或错价错库存问题。

（二）权责边界划分

1.决策权限：负责制定全店商品上下架规则、周期规划、优先级排序标准，审批单品类上下架调整方案，对大促期、平台规则变动期的上下架策略有最终决策权；

2.协同权限：有权要求运营部提供品类销售数据、用户画像数据，要求供应链部门提供库存实时数据、备货周期数据，要求内容部门提供商品主图、详情页、短视频等上架素材，有权对不符合上架标准的素材、库存不足的商品驳回上架申请；

3.责任范围：对商品上下架导致的流量波动、违规上架处罚、超卖/缺货订单、滞销商品积压负直接责任，对上下架策略执行不到位导致的大促流量损失负主要责任。