2026年最新建筑工程师工程造价管理案例分析考试试题及答案.docxVIP

2026年最新建筑工程师工程造价管理案例分析考试试题及答案

一、案例分析题（共3题，总分100分）

（一）案例背景1（30分）

2024年某省会城市核心区出让120亩二类商住用地，当地自然资源部门出让条件明确要求项目装配率不低于65%，屋面分布式光伏覆盖率100%，全生命周期碳排放强度不高于320kgCO?/㎡。项目采用EPC工程总承包模式发包，招标时已完成初步设计批复，发包范围包含勘察设计、采购、施工、光伏系统5年运维，合同约定为固定总价包干，总价21.8亿元，工期24个月，2024年3月15日开工，约定2026年3月14日竣工，合同风险范围约定“除发包人要求变更、不可抗力、省级及以上政策法规强制调整外，其余价格波动风险均由总承包单位承担，主材价格波动幅度超出±5%的部分可予以调差，主材范围仅限钢筋、混凝土、防水卷材、保温材料”。施工过程中发生如下事件：

事件1：发包人在施工图设计阶段提出优化要求，将原设计的P型晶硅光伏组件更换为N型TOPCon组件，光电转换效率从原招标要求的23%提升至26%，同时要求光伏系统运维服务期从合同约定的5年延长至10年。EPC总承包单位核算后提出组件更换需增加造价320万元，运维期延长需增加运维成本180万元，合计申请调增合同价款500万元。发包人以EPC为固定总价包干、性能优化属于总承包单位应承担的设计优化义务为由拒绝调整价款。

事件2：2025