作业计划与控制课件.pptVIP

作業計畫與控制

OperationsSchedulingandControlling第1節作業計畫(Scheduling)１.1作業計畫的含義與作用作業計畫(Scheduling):作業計畫是安排零部件（作業、活動）的出產數量、設備及人工使用、投入時間及出產時間。通過制定作業計畫，可以使企業：滿足交貨期要求MeetDueDates使在製品庫存最小Minimizework-in-processinventory使平均流程時間最小Minimizetheaverageflowtimethroughthesystem提供準確的工件狀態資訊Provideforaccuratejobstatusinformation提高機器/工人的時間利用率Provideforhighmachine/workertimeutilization(Minimizeworkeridletime)減少調整準備時間Reducesetuptimes使生產和人工成本最低Minimizeproductionandworkercosts1.2作業計畫的種類大量生產類型的作業計畫(SchedulinginHigh-VolumeSystems)?成批生產類