26HR-289：如何做好人力资源规划？.pptxVIP

如何做好人力资源规划？;

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8.1人力资源管理概论

?人力资源管理职能包括很多方面：（简述）

?一、人力资源规划

?二、招募与选择

?三、上岗引导和培训

?四、晋升与转岗

?五、雇佣的评价和终止

?六、纪律

?七、雇佣的报酬和条件

?八、包括健康和安全问题的工作条件

?九、职业发展和员工福利

?十、工资谈判和员工代表

?十一、对有关人员的策略开发;

8.2规划方法、规划的影响因素、规划的含义

人力资源的规划分为两种：（选择）;

组织用于人力资源规划的方法（简答）

?①将企业目标转化为有关员工的目标

?②组织以外有许多因素会影响业绩。监控这些因素，并准备应对措施。

?③组织了解目前员工的需求很重要。

?④预测组织未来人员需求很重要。

?⑤对目前的劳动力供给进行分析。

?⑥预测劳动力的外部供给将如何变化同样重要。;

影响人力资源规划的因素（选择）

?①市场的变化会导致预测不准确

?②不断增强的竞争力。

?③给劳动力市场带来的有意义的变化，例如提高离校年龄以减少劳动力的

供给。

?④拟定计划时不能预测到的金融问题。;

研究工作需要什么，所具备的技能和培训以及任务的详细情况。

描述工作的目的、职责、工作条件以及期望

胜任工作所需要具备的个人特质

用于比较组织中的工作，判断岗位在组织结构中的位置。;