组织目标与计划制订课件.pptVIP

*組織目標與計畫制訂一、計畫工作及其內容計畫工作：確定必要的行動方針，以期在未來的發展中能夠實現目標的過程。計畫工作包括調查研究、預測未來、設置目標、制訂計畫、貫徹落實、監督檢查和修正等內容；為什麼要做計畫（一）我們誰也不知將來會怎樣，但明天肯定會與今天不同。計畫是一種生存策略，它可以讓你獲得更多的成功機會。計畫並不能保證你成功，但能讓你為將來作好準備。為什麼要做計畫（二）一生的工作時間=（60-25）*250天*（9小時=78750小時。人生=學習+工作+休閒要充實人生，就要成為工作的主人，條件是面對任何工作都能“善於工作”。善於工作：不僅能有效地掌握要領，靈活地解決問題，並感到工作的樂趣，而且能夠在工作中體會到人生的價值。工作的基本原則都是相同的，善於工作就是善於計畫和實行。為什麼要做計畫（三）功能明確方向明確目標明確路徑明確方法明確責任明確衡量方法作用集中資源行動指南減少不確定性提高效率提高積極性體會成就和人生價值為什麼要做計畫（小結）通過清楚地確定目標和如何實現這些目標，可為我們行動提供一幅路線圖或行動圖，從而減少不確定性和模糊性，並對有限資源作出合理的分配；通過清楚地說明任務與目標之間的關係，可制訂出指導日常決策的原則，並培養計畫執行者的主人翁精神和責任心；由於目標、任務、責任明確，可使計畫得以