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- 2026-09-03 发布于山东
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下步工作所需要医院内部的信息wqh
人力资源:
人才结构与数量
与现有管理部门领导谈具体现状
了解医院领导有关想法
了解医院推行现代HRM体系可能的障碍
组织结构:
现状图
主要部门的职能
现有主要管理流程
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各临床科室、管理部门的内涵与外延
现有各业务之间的关系
现有业务与医院总体发展之间的关系
相关主要部门领导的意见,或者对各业务发展模式的观点
使命/愿景/方针/目标体系
人民医院现有的各种提法
领导的相关观点
下步离开中山前必须做的工作
与谢院长谈业务问题。要目的明确,问题清单。
与人力资源、财务管理、医技科、核算科、办公室等科室领导二次沟通。
组织结构图,部门职能调查
熟悉医院现有医疗业务和关键流程
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