组织文化与管理课件.pptVIP

組織文化與管理組織文化概述組織文化理論形成及發展組織文化管理*組織像人一樣是具有個性的。有的組織可能是呆板的,有的可能是靈活的；有的可能是冷漠的，有的可能是充滿活力的；有的可能是消極保守的，有的可能是積極進取的。1.什麼是組織文化？一般認為，組織文化（organizationalculture）是指組織成員的共同價值觀體系，它使組織獨具特色，區別於其他組織。9.1組織文化概述（1）施恩的三層組織文化模式：（2）組織文化的7方面特徵：創新與冒險注意細節結果定向人際導向團隊定向進取心穩定性2.組織文化的特性、結構A.組織文化四方面特性：（1）、無形性信念的力量、道德的力量、心理的力量（2）、軟約束性核心價值觀對員工的薰陶、感染和誘導（3）、相對穩定和連續性能長期對組織員工行為產生影響（4）、個性由於民族文化和所處環境不同，組織文化有其個性的一面B.組織文化結構示意圖3.組織文化的內容(1).組織內部的主文化與亞文化主文化（dominantculture）：體現的是一種核心價值觀，為組織大多數成員所可。亞文化（subculture）：通常出現在大型組織中，反映的是組織一部分成員所面臨的共同問題、形勢、經歷。例如：銷售部和財務部員工在待人處世、行為舉止上可能的差異；