医院行政管理制度.docx

医院行政管理制度

第一条为保障医院行政管理工作科学、规范、高效运行，切实提升医疗服务质量与运营效率，依据国家相关法律法规及卫生健康行业标准，结合本院实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于医院各行政职能部门、临床医技科室、护理单元及全体工作人员。所有行政管理和服务行为均应遵循本制度，自觉维护制度的严肃性和权威性。

第三条医院行政管理实行党委领导下的院长负责制，坚持依法办院、以德治院，秉持公益性质与医疗规律并重，将患者安全、医疗质量与职工发展置于核心位置。

第四条医院设立行政管理委员会，作为行政管理的议事决策和协调咨询机构，负责审议医院重大决策、规章制度、年度计划、资源调配、绩效分配等重大事项，并向院务会提出建议。

第五条实行院务公开制度。凡涉及职工切身利益和医院发展的重大事项，包括财务预决算、人事任免、岗位竞聘、基建项目、采购合同等，均应通过院OA系统、职工代表大会或公示栏等途径及时公开，接受职工监督。

第六条医院行政管理机构设置遵循精简、统一、效能原则，设行政办公室、医务科、护理部、人事科、财务科、总务科、设备科、信息科、质控科、院感科、保卫科等职能部门。各部门职责明确，分工协作，不得推诿扯皮。

第七条院务会议是医院行政管理的主要决策形式，由院长主持，副院长及相关部门负责人参加，每两周召开一次；遇紧急重大事项可随时召开。会议须形成纪要，经院长签发后下发执行，并明确