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医院设备科工作总结

202X年度，设备科严格落实医院高质量发展总体部署，围绕“保障临床安全、提升运营效率、管控耗材成本、支撑科研创新”四大核心目标，扎实推进医疗设备全生命周期管理、医用耗材精细化管控、临床服务支撑、内部团队建设等各项工作，圆满完成年度既定工作任务，为医院诊疗工作开展和运营效益提升提供了坚实保障。

一、年度核心工作完成情况

（一）医疗设备全生命周期管理落地见效

本年度设备科严格遵循“论证充分、采购合规、运维高效、报废规范”的原则，实现医疗设备从采购到报废的全流程闭环管理。采购管理环节，全年共征集临床设备采购需求127项，组织临床、财务、审计、纪委、医保等多部门参与的论证会18场次