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机关年度绩效考核工作总结报告

根据年度绩效考核工作统一部署和机关绩效管理实施办法，机关绩效考核委员会围绕年度工作目标，对机关内设机构、直属单位及工作人员开展了全周期绩效考核。本年度绩效考核工作坚持目标导向、问题导向和结果导向，注重过程管控与结果运用相结合，较好地发挥了绩效考核在推动工作落实、提升管理效能、激发队伍活力等方面的作用。现将有关情况总结如下。

一、年度绩效考核工作总体情况

（一）考核组织与实施

本年度绩效考核工作自年初启动，按照“目标制定、过程监控、年终考评、结果反馈”四个阶段有序推进。机关成立绩效考核委员会，由主要领导任组长，分管领导任副组长，办公室、组织人事、纪检监察、财务审计等