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绩效考核工作量不足整改措施

一、绩效考核工作量不足问题的精准诊断

本次针对2024年上半年全公司12个部门、347个在岗岗位的绩效考核数据回溯显示，工作量指标在整体考核体系中的占比平均仅为18.7%，远低于预设的35%基准值；其中行政、人力、财务等后台支持部门工作量占比最低仅为12.3%，研发、生产、销售等业务部门也仅达到22.1%。同时，89%的岗位工作量考核指标未量化，仅以“完成日常工作”“配合部门任务”等模糊表述呈现；上半年绩效考核周期内，全公司工作量维度的评分区分度仅为0.12（满分1分，区分度≥0.4为合理区间），92%的员工该维度得分集中在85-95分区间，无法真实反映不同员工的实