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金螳螂营销考核办法实施细则

第一章总则

第一条考核目的

为进一步完善公司营销体系激励约束机制，充分调动营销团队及个人的业务拓展积极性，明确营销全流程考核标准，保障公司年度经营目标拆解落地、营销资源精准投放，有效提升市场占有率、客户留存率及项目盈利水平，结合公司《营销管理办法》及各业务板块实际经营情况，特制定本实施细则。

第二条适用范围

本细则适用于公司总部营销中心、各区域分公司营销团队、各专业子公司营销团队，以及全体签订营销业绩责任状的在岗营销人员（含营销总监、区域营销负责人、客户经理、营销支持岗，不含兼职营销顾问及外部渠道合作人员）。试用期营销人员考核参照本细则执行，试用期业绩指标按正