员工薪资与绩效评估机制优化.pptVIP

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  • 2026-09-09 发布于北京
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绩效管理体系设计咨询项目

薪酬及绩效考评体系交流第1页

-1-16a2导读薪酬体系绩效考评体系考评成果利用第2页

-1-16a3薪酬管理办法——目录第一章总则第二章薪酬结构第三章考察对于薪酬的影响第四章薪酬调整第五章职能部门薪酬管理办法第六章销售部门薪酬管理办法第七章其它奖励第八章特殊情况处理第九章薪酬组织与发放第十章附则第3页

-1-16a4薪酬结构:固定+变动+福利,兼顾稳定感和鼓励性的调和性薪酬变动薪酬浮动岗位工资加班费销售分成基本工资(含基础工资、学历职称工资、年功工资)固定岗位工资固定薪酬税前总现金收入附加薪酬(福利)保险住房交通补助休假…总酬劳第4页

-1-16a5目前薪酬结构:不拆分基本工资与岗位工资岗位工资奖金固定浮动固定浮动12职能型结构业务型结构销售分成基薪岗位工资基准额基本不做调整附加工资不拆分基本工资和岗位工资,奖金平均主义,每人500附加工资第5页

-1-16a6目标薪酬结构划分:2种类型结构岗位工资年终效益奖金固定浮动12职能型结构业务型结构年终效益奖业绩分成浮动岗位工资基准额做年度调整基本工资附加工资基本工资1、绩效工资,按考评成绩,部门经理级六个月一发,员工每季一发。2、年终效益奖,依据企业效益,按年度考评系多年终发。3、销售人员季度分成与季度考评系数挂钩。岗位工资浮动部分(绩效工资)基薪

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