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技术服务公司经营管理办法

第一章总则

第一条为规范技术服务公司（以下简称“公司”）的经营管理活动，保障公司、顾客、职工及其他利益有关方的合法权益，加强公司经营效益和市场竞争力，助推公司可持续发展，根据国家相关法律法规及公司章程，拟定本办法。

第二条本办法适用于公司及所属各单位、所有职工，与公司发生业务往来的合作方。

第三条公司经营管理遵循合法合规、顾客至上、效益优先、创新发展、以人为本、诚实守信的基本原则。

第四条公司经营管理的目标是构建完善现代公司管理规章，优化资源配置，提高服务品质，扩大市场份额，完成公司价值最大化。

第二章组织架构与职能

第五条公司实行股东会（或董事会）领导下的总经理负责制，明晰各级管理机构和岗位的职能权限，形成权责清晰、分工协作、高效制衡的组织架构。

第六条股东会（或董事会）是公司的决策机构，行使下列职权：

（一）拟定和修改公司章程；

（二）审议批准公司的发展战略、年度经营计划和投资计划；

（三）审议批准公司的年度财务预算计划、决算计划；

（四）审议批准公司的利润分配计划和弥补亏损计划；

（五）决定公司的合并、分立、解散、清算或变更公司形式；

（六）决定公司注册资本的提高或降低；

（七）决定聘任或解聘公司总经理及其报酬事务；

（八）审议批准公司重大资产处置、重大合同签订等重大事务；

（九）公司章程要求的其他职权。

第七条总经理室是公司的