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门卫管理制度

一、岗位设置与权责划分

1.1岗位配置

本制度适用于园区所有门卫岗位从业人员，覆盖生产区、办公区、生活区三大出入口的值守、巡逻、查验全流程作业。园区门卫班组按24小时不间断值守要求配置，其中500人及以上规模的生产型园区配置标准为：门卫队长1名、副队长2名、出入口值守岗12名、园区巡逻岗6名、信息登记岗4名，合计25人，实行四班三运转模式，每班单次值守时长为8小时，交接岗提前15分钟到岗完成全流程交接；300-500人规模的综合型园区配置标准为：门卫队长1名、值守岗8名、巡逻岗4名、登记岗2名，合计15人，实行三班两运转模式，单次值守时长12小时，夜班配备2名值守人员、1名巡逻人员，避免单人值守风险；300人以下的小型园区可根据实际需求精简配置，但不得低于“每班1名值守+1名机动”的最低标准，严禁单人24小时连续值守。

1.2层级权责

1.2.1门卫队长权责：全面负责门卫班组的日常管理、排班调度、考核培训、应急指挥工作，每月组织不少于2次的岗位技能培训、不少于1次的应急演练，每周对所有岗位的值守记录、台账信息、装备完好率进行全覆盖检查，及时协调解决岗位运行中出现的各类问题，每月5日前向安全管理部提交上月门卫工作运行报告，对门卫岗位的所有工作结果承担首要责任。

1.2.2副队长权责：协助队长开展班组管理，分别分管白班、夜班的值守调度，每班至少开展3次现场巡检，及