新生代员工管理与激励策略.pptVIP

“80后”员工管理;

☆快速了解“80后”员工心智特点；

☆学会管理“80后”员工的六大管理工具

☆使员工树立与企业同舟共济的职业精神；

☆减压留才、重塑自信、执行高效、感悟鼓励。

;学习心态

;录象观摩点评;课程模块;动漫

神话/西方魔法

科幻

网游小说

城市异能

武侠

言情;

你成绩好又怎么样？

我家比你有钱

我比你帅

我体育比你好

…….

不论怎么样,反正我BS你~~

;1.你让我滚，我滚了。你让我回来，对不起，滚远了;他们的个性;艰辛朴素VS什么最好我用什么

情感保守VS性的泛滥

从一而终VS闪婚

不出风头VS想唱就唱

相信永恒VS相信奇迹

积蓄救急VS月光族,啃老族

尊重传统VS颠覆传统;录象观摩点评;;“80后”目前的处境;我怎样改变他们？;什么影响着他们的行为？;;影响心态的主要原因;要孩子变化，由我开始！

要爱人变化，由我开始！

要下属变化，由我开始！

要团队变化，由我开始！

要业绩变化，由我开始！

要企业变化，由我开始！

要国家变化，由我开始！

要命运变化，由我开始！;企业领导者亲力亲为，

推动执行，塑造文化;录象观摩点评;公开

我们经常以为让员工知道真相会引发不信任，

其实让员工蒙在鼓里更容易产生不信任。

因此要保持组织内部的信息畅通，决议标准要透明化，