2026全国第二届班组长大赛（信息通信赛道）初赛理论参考题库（含答案）.docxVIP

2026全国第二届班组长大赛（信息通信赛道）初赛理论参考题库（含答案）

适用考试：2026全国第二届班组长大赛信息通信赛道初赛

题库分类：班组管理基础、信息通信专业技术、安全生产规范、职业素养与合规

题型说明：单选题、多选题、判断题（全题型覆盖，标准答案附后）

第一部分班组管理基础（高频必考）

一、单选题

1.确保班组计划的可行性依靠（）。

A、凭经验判断B、深入分析资源和需求C、忽略可能的挑战D、只考虑班组长的意见

答案：B

2.负责对整个组织作决策，并为整个组织制订计划和目标的人员属于（）。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、非管理者雇员

答案：A

3.班组现场改善四项原则是：取消、合并、重排、（）。

A、简化B、改变C、改善D、裁剪

答案：A

4.向车间和班组下达成本、工时、良品率、设备利用率等考核指标的部门是（）。

A、制造技术部门B、生产管理部门C、行政部门D、安全部门

答案：B

5.班组管理的核心对象是（）。

A、设备B、人员C、物料D、环境

答案：B

6.5S管理中，核心维持、固化习惯的环节是（）。

A、整理B、整顿C、清扫D、素养

答案：D

7.班组长处理班组内部矛盾的首要原则是（）。

A、偏袒老员工B、公平公正、实事求是C、拖延处置D、强势压制

答案：B

8.班组PDCA循环中，C代表的