人力资源管理专员人力资源项目绩效评定表.docxVIP

人力资源管理专员人力资源项目绩效评定表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

项目执行

项目交付及时性

30%

10

根据项目进度、交付质量及客户反馈进行评分，按时完成得满分，延迟或质量差扣分。

项目执行

项目预算控制

30%

10

根据实际支出与预算的比值进行评分，控制在100%以内得满分，超预算部分扣分。

项目执行

项目成果质量

30%

10

根据项目成果的完成度、客户满意度及业务影响进行评分，优秀得满分，一般得中等，不足得扣分。

项目执行

项目创新性

30%

10

根据项目中引入的新方法、新流程或新工具进行评分，创新性强得满分，一般得中等，不足得扣分。

项目执行

项目文档完整性

30%

10

根据文档的完整性、规范性和可追溯性进行评分，齐全规范得满分，部分缺失或不规范扣分。

团队协作

跨部门协作

25%

10

根据跨部门沟通效率、协作成果及团队满意度进行评分，协作顺畅得满分，沟通不畅扣分。

团队协作

团队建设

25%

10

根据团队凝聚力、培训参与度及团队士气进行评分，积极参与得满分，参与度低扣分。

团队协作

知识共享

25%

10

根据知识文档的发布、分享频率及团队反馈进行评分，积极分享得满分，不主动分享扣分。

团队协作

冲突解决