苏宁人才发展计划解读.pptVIP

（一）苏宁电器集团概况及发展(fāzhǎn)规划

（二）零售连锁行业现实状况

（三）苏宁发展(fāzhǎn)规划对人力资源的要求;苏宁概况(gàikuàng);产业经营——综合地产(dìchǎn)开发;产业经营——高星级酒店(jiǔdiàn)连锁;产业(chǎnyè)经营——购物中心连锁;愿景规划(guīhuà);零售连锁(liánsuǒ)行业现实状况;苏宁的发展战略(zhànlüè)对人力资源的要求;第二部分(bùfen)苏宁人力资源理念;苏宁人力资源理念(lǐniàn);苏宁人力资源理念(lǐniàn)---人才观;苏宁人力资源理念(lǐniàn)---成为事业经理人;苏宁人力资源理念(lǐniàn)---人才培养方针;第三部分(bùfen)系统化培训体系建设;环绕塑造文化、提升业绩、培养干部三大职能，企业建立了新员工、企业文化、业务绩效、人才梯队(tīduì)、领导力五大培训领域，涵盖员工在企业发展中的每个阶段。;发展(fāzhǎn)阶段;培训(péixùn)整体规划;培训(péixùn)组织体系介绍;苏宁大学(dàxué)介绍;苏宁大学(dàxué)介绍;雨花(yǔhuā)培训中心介绍;区域(qūyù)培训中心介绍;业务培训中心(zhōngxīn)介绍;第四部分人才梯队(tīduì)培养---造就零售业专业人才;梯队建设(jiànshè)的目标与定位