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系统集成项目管理工程师练习题及答案解析

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.项目执行过程中，项目经理发现关键路径上的活动A原计划需要10个工作日完成，但实际已用12个工作日仍未完成。此时最可能影响的是：

A.项目成本基准

B.项目进度基准

C.项目质量目标

D.项目范围基准

答案：B

解析：关键路径上的活动延误直接影响项目总工期，而进度基准是经过批准的进度模型，用于与实际结果比较以测量绩效。活动A在关键路径上，其延误将导致进度基准需要调整（或实际进度偏离基准），因此最直接影响的是进度基准。成本基准涉及预算，质量目标涉及可交付成果特性，范围基准涉及需求范围，均不直接由关键路径延误导致。

2.某项目采用敏捷开发模式，在第三次迭代评审时，客户提出新增一个核心功能模块。此时项目经理应优先采取的措施是：

A.立即将新功能加入迭代待办事项列表

B.评估新增功能对当前迭代目标的影响

C.要求客户将需求推迟到下一个项目阶段

D.组织团队加班以确保原迭代目标和新功能同时完成

答案：B

解析：敏捷开发强调客户协作，但迭代周期内的目标通常是固定的。当客户在迭代中期提出新增需求时，项目经理需首先评估该需求对当前迭代范围、时间、资源的影响（如是否导致迭代目标无法完成），再决定是否调整。直接加入（A）可能破坏迭代计划；拒绝（C）不符合敏