项目调整掌控策略.pptVIP

变更控制系统就是一套事先确定的修改项目文件或变化项目活动时应遵循的程序。其中涉及必要的表格或其它书面文件、责任追踪和变更审批制度(zhìdù)、人员和权限。应成立一种变更控制委员会。

变更控制系统应当明确要求变更控制委员会的责任和权力,并由所有项目干系人认可。

变更控制系统应当有处理自动变更的机制。自动变更4444444，又称现场变更，是不经事先审查即可同意的变更。多数的自动变更是由意外的紧急情况造成的。

变更控制系统可细分为整体、范围、进度、费用和合同变更控制系统。;变更控制的依据：项目进展报告和相关(yǒuguān)方面的变更祈求。

变更祈求能够是口头或书面、直接或间接的；能够来自项目外部或内部；能够是法律要求的或可由项目班子加以选择的。变更要求的可能后果是延缓进度或加快进度。除紧急情况外，口头变更必须形成书面文件之后才能受理。;整体变更就是影响项目整体和贯穿整个项目过程的变更。整体变更控制的目标有三：

（1）查明项目进行过程中发生的变化是否组成变更；

（2）对造成变更的原因施加影响；

（3）当变更实际出现时，设法处理。

整体变更控制就是协调贯穿整个项目过程的变更。例如，可交付成果的技术要求说明的变化(gǎibiàn)，若影响到项目范围，进而影响到费用、进度、质量、风险或其它方面，则该变更就是整体变更，应当通过范围变更控制系统处理。;整体变更控制的依据：项目计划、进展报告、变更