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财务审计工作实施流程规范

我干财务审计快十年了，从刚入行跟着师傅跑现场的新手，到现在能带项目的老审计，见过太多因为流程不规范导致的问题：要么准备不足到了现场抓瞎，要么证据不全查到问题也没法落定，要么出了报告就不管整改，最后审计变成走形式。这些年我们团队踩了无数坑，慢慢打磨出了一套完整可落地的财务审计实施流程规范，每一步都是实际干活攒出来的经验，今天就把这套完整规范整理出来，给同行们做个参考。

1审计准备阶段

凡事预则立不预则废，准备工作做得到位不到位，直接决定了整个审计项目的效率和质量。我刚入行的时候跟着师傅去查一个分公司，没做提前沟通也没拿正式审批，到了人家门口，部门负责人以不知道这事为由