2026年人力资源管理师四级绩效面谈冲刺卷.docxVIP

2026年人力资源管理师四级绩效面谈冲刺卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.绩效面谈的核心目的是（）。

A.对员工进行批评和指责

B.确定员工的绩效等级

C.促进员工绩效持续改进

D.完成上级交办的任务

2.在绩效面谈准备阶段，以下哪项不属于管理者需要收集的信息？（）

A.员工上周期设定的绩效目标

B.员工在团队中的协作评价

C.员工的培训需求分析

D.公司最新的财务报表

3.以下哪种沟通方式最不利于在绩效面谈中建立信任？（）

A.积极倾听

B.使用封闭式问题

C.表达同理心

D.提供具体事例支撑观点

4.当员工在绩效面谈中情绪激动时，管理者首先应该采取的措施是（）。

A.立即打断并陈述事实

B.停止面谈，稍后再谈

C.保持冷静，表示理解，并邀请员工表达

D.转移话题，避免冲突

5.绩效面谈中，“您这个月的工作成果有哪些？”属于哪种类型的问题？（）

A.封闭式问题

B.开放式问题

C.引导式问题

D.假设式问题

6.提供绩效反馈时，强调员工过去的成功经验，是为了